Build. Scale. Repeat. / 15 Jahre Unternehmertum / Ups, Downs, F*** Ups & Learnings ¯\_(ツ)_/¯

2019 startete für Philipp eines der turbulentesten Kapitel seines Lebens: Er gab seinen sicheren Job als Chief of Staff bei Deloitte auf, gründete ein Unternehmen – und verlor es fast direkt wieder durch die Pandemie. Im Rückblick: einer der wertvollsten Crashkurse seines Lebens. Heute ist das Unternehmen (Wilson & Oskar) profitabel, wächst und läuft im operativen Geschäft eigenständig. Mit Erfahrung aus Managementberatung, Bereichsleitung und Unternehmensaufbau kombiniert Philipp tiefe Methodik aus Strategie und Organisationsentwicklung mit Hands-on-Erfahrung in Gründung und Skalierung. Genau diese Kombination aus „Big4-Theorie trifft echtes Unternehmertum“ prägt seine Arbeit heute. Er berät Konzerne, Mittelstand und Start-ups bei Transformationen und Venture Building – überall dort, wo neue Geschäftsmodelle, echte Veränderung oder komplexe Skalierungsfragen auf der Agenda stehen. In diesem Talk teilt er seine ehrlichsten Learnings: - **Wie man neue Produkte wirklich an den Markt bringt** – mit strukturierter Methodik statt Bauchgefühl. - **Wie man High-Performing-Teams baut** - die Geschwindigkeit UND Qualität liefern - **Wie man in Organisationen jeder Größe echte Speedboats startet**, die unabhängig sind, aber dennoch strategisch andocken - **Welche Rolle Customer Experience und AI spielen**, wenn man nachhaltig skaliert statt nur dem nächsten Hype hinterherläuft. Ein Talk für alle, die vorausdenken, nicht managen, sondern führen wollen – für Gründer:innen, Entscheider:innen, Innovator:innen und alle, die wissen wollen, was viele Jahre Unternehmertum *wirklich* mit einem machen (und wie wichtig die richtigen Methoden und Vorgehensmodelle sind).

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