

Philipp Güth
Philipp Güth gründete mehrere Unternehmen, ist Business Angel und Honorardozent für Entrepreneurship und Innovation an der Wiesbaden Business School. Er arbeitet seit über zehn Jahren als Consultant, davon fünf Jahre bei führenden, internationalen Beratungen. In dieser Zeit hat er branchenübergreifend zahlreiche DAX40-Unternehmen, Mittelständler und Start-Ups bei Digitalen-, Business- und Kulturtransformationen begleitet. Als selbständiger Berater unterstützt er seit 2021 Unternehmen dabei, ihre Agilität, Resilienz und Innovationskraft zu steigern, indem er Organisations-, Innovations- und Change-Assessements durchführt, Zielbilder erarbeitet und mit Trainings das Management und Teams befähigt, selbstständig Veränderungen und Transformationen umzusetzen.
2019 startete für Philipp eines der turbulentesten Kapitel seines Lebens: Er gab seinen sicheren Job als Chief of Staff bei Deloitte auf, gründete ein Unternehmen – und verlor es fast direkt wieder durch die Pandemie.
Im Rückblick: einer der wertvollsten Crashkurse seines Lebens. Heute ist das Unternehmen (Wilson & Oskar) profitabel, wächst und läuft im operativen Geschäft eigenständig. Mit Erfahrung aus Managementberatung, Bereichsleitung und Unternehmensaufbau kombiniert Philipp tiefe Methodik aus Strategie und Organisationsentwicklung mit Hands-on-Erfahrung in Gründung und Skalierung.
Genau diese Kombination aus „Big4-Theorie trifft echtes Unternehmertum“ prägt seine Arbeit heute. Er berät Konzerne, Mittelstand und Start-ups bei Transformationen und Venture Building – überall dort, wo neue Geschäftsmodelle, echte Veränderung oder komplexe Skalierungsfragen auf der Agenda stehen. In diesem Talk teilt er seine ehrlichsten Learnings: - **Wie man neue Produkte wirklich an den Markt bringt** – mit strukturierter Methodik statt Bauchgefühl. - **Wie man High-Performing-Teams baut** - die Geschwindigkeit UND Qualität liefern - **Wie man in Organisationen jeder Größe echte Speedboats startet**, die unabhängig sind, aber dennoch strategisch andocken - **Welche Rolle Customer Experience und AI spielen**, wenn man nachhaltig skaliert statt nur dem nächsten Hype hinterherläuft. Ein Talk für alle, die vorausdenken, nicht managen, sondern führen wollen – für Gründer:innen, Entscheider:innen, Innovator:innen und alle, die wissen wollen, was viele Jahre Unternehmertum *wirklich* mit einem machen (und wie wichtig die richtigen Methoden und Vorgehensmodelle sind).
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